핵심 경쟁력을 강화하는
투자 전략 사업계획서/IR 컨설팅
SWOT, 3C, BMC 등의 분석 기법을 활용하여 비즈니스 구조와 경쟁 환경을 정밀 진단하고, 에이비엠랩만의 경영 전략 모델로 투자자 관점에서의 핵심 경쟁력이 있는사업계획서/IR 자료를 제공합니다.

Process
- Step 01.
Environment Analysis
기업 외부 환경 분석
정책, 산업, 경쟁사 등 외부 환경 분석
기술·경제·사회 트렌드 파악 - Step 02.
Internal Diagnosis
기업 내부 환경 진단
조직 구조, 운영 체계, 재무, 인력, 핵심 자원 분석
사업 모델 및 성과, 기업 프로세스 점검 - Step 03.
Key Issue Identification
핵심 이슈 사항 확인 및 보고
외부 환경 분석과 내부 환경 분석 기반 결과 보고
성과 저해 요인, 구조적 문제 사항 보고 - Step 04.
Improvement & Strategic Foundation
진단 결과 기반 개선 방향 도출
단기·중장기 개선 방향 설정
조직, 프로세스, 문화, 성과 등 개선사항 상세 제시
ABMLAB IR 피칭
정부지원사업 IR 피칭
- PSST / 지원사업 가이드라인에 맞춘 IR 자료 제작
- 사회적 가치 창출, 예산계획, 과제 목적 등 지원사업에서 강조하는 요소 반영
데모데이 IR 피칭
- 기업 아이템의 핵심을 명확히 설명할 수 있는 스토리텔링 기반 IR
- 단순 발표가 아닌 시간설계, 퍼포먼스, 감성까지 보여주는 발표 피칭으로
투자 가능성 극대화
투자유치 IR 피칭
- 투자유치에 특화된 포맷을 사용하고,
성과 및 확장 전략에 초점을 맞춘 핵심 통계 지표 중심 설계 - 유연한 질의응답을 위한 투자자 관점 질의응답 피드백
Core Value
- 01. 인사이트 전략 수립
- #정량적데이터
- #시장트렌드분석
- #Hypothesis-driven
- 02. 전략적 구조화
- #MECE
- #핵심문제도출
- #Flow피치덱
- 03. 통합형 컨설팅
- #EndToEnd
- #통합운영모델
- #피칭환경고려
- 04. 투자자 관점의 제안
- #수익모델시각화
- #IR스토리라인
- #핵심지표설계
- 05. 지속 성장을 위한 협력
- #변화관리전략
- #지속피드백체계
- #투자사협력방안제시